| 全世界都外包给中国会怎么样？ |
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| 作者：何必 |
| 来源：何必博客专栏 日期：2007-8-24 10:16:41 访问次数： |
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其中，企业如此，国有企业演变为官僚体系之中的玩偶，股份制、民营、个体乃至外资企业则无一例外都必须向权力顶礼膜拜并行贿，否则会被以形形色色的理由剥夺安身立命的基础和条件。
最为悲惨的，则属于那些非官方的社会组织，以及家庭和个人。在中国的制度格局当中，非政府组织是受到严格资格审查和严密监视的，各种社会力量通通被政治权力所控制而无法活动，在社会组织产生之处的登记制度，就摒除了绝大部分组织存在的合法性，使之胎死宫内根本得不到公之于众的机会。
通看现在的全世界，强政府（在中国则是委府??很多人对我创造并且频繁使用的这个词汇的含义不易把握，其实还是中国社科院唐钧兄灵光，在别人当面问我这个词是什么意思时，替我解释说，就是党委和政府嘛。其实，中国自上而下，哪儿不都是这种珠联璧合惹得祸害？）弱民间，应该以中国为最（朝鲜那种非常状态国家姑且不论），强大的统治力量挤压得社会无处容身，并且由于计划经济体制下的单位所有制，在改革开放的名义下推卸责任地演变为社会所有制，而相应的社会制度供给又严重不足，社会保障基本上是自欺欺人的无稽之谈（别的不说，我自己到现在，从来没有碰到过哪怕花拳绣腿般的失业救济、养老保险、医疗保障等等，一文不名），将越来越多的社会成员从官方庇护下抛弃出来，扔到毫无遮风避雨功能的社会之中，任其生老病死自相残杀，这种社会逐渐失去了自我繁衍休养生息纠错调整的内在机能，沦为死路一条。
如此情况下，更不用说一向被全世界艳羡的中国式的家庭，逐渐蜕变为单纯的配种站和合伙降低生活成本搭帮吃饭、住房、用车、行尸走肉的“拼”一族等群体胡作非为的代名词。家庭结构的缩减，更为制度所强迫（看看建设部有关小户型的9070政策、及其对中国社会稳定的影响吧），更是以赋予家庭不堪重负的扶贫济困责任却根本不予相应补偿或者政策提振，使得家庭制度也摇摇欲坠，家庭的安全感和稳定性收到了空前的挑战和贬斥。原本应该由政府提供的公共品和公共服务，却以“市场化”理由理直气壮地甩给了家庭，从制度上对家庭进行毁灭性的打击。
个人嘛，看看权利社会是个什么德行样，就知道了。这方面，我已经说得很多，于此不赘。总而言之，什么市民社会到公民社会，什么权力社会到权利社会，什么专制时代到宪政时代，什么管理型到服务型，什么以钱为纲到公平公正，做梦去吧。
就在中国还津津有味地品尝着来自印度的垃圾外包业务，并为找不到适合工作人员而手忙脚乱之际，又一个不幸的消息传来。去年7月7日快讯，在信息技术外包市场上有一匹黑马：越南。不声不响地，这个拥有8,400万人口的国家正崛起为全球最大的IT生产商和IT创新企业外包其业务的替代目的地。富士通（Fujitsu）已经在这里生产电路板；英特尔公司（Intel）正斥资3亿美元兴建一座芯片封装和测试工厂；而芯片生产设备设计商Novellus Systems可能很快将步英特尔的后尘，在越南建立自己的工厂。越南的企业家们正纷纷从海外返回祖国，在日益成为科技产业中心的胡志明市开设自己的小企业。像中国和印度一样，越南政府早就将IT业视为一项重要产业。只要是IT公司，无论是内资还是外资企业，都可以享受快速投资审批以及优惠的税收待遇。在当今的全球市场上越南具备一些先天优势。该国的劳动力成本在亚太地区属于最低之列，而该国达94%的识字率则可排在世界各国的前列。越南人的平均年龄也不高，他们都渴望获得成功。越战后出现的婴儿潮使该国人口远超过了8,000万，大部分越南人的年龄都不超过30岁。有利的投资环境已吸引许多海外越南人返回祖国创办IT企业。这些人不少都有多年的IT业从业经验，他们的回归帮助10年前还几乎不存在的越南IT产业得以起步。当然，越南还面临来自印度和中国这两个亚太区大国的严峻挑战。以中国为例，虽然该国的劳动力成本正在上升，但规模优势仍能使该国的IT产品生产商保持价格竞争力。为了能与这些大国展开有效竞争，越南的IT企业需要找到自己的生存之道。在高度专业化服务领域，质量比价格更为重要，这使小企业可以在这一领域与较大型企业展开有效竞争。此外，附加值更高的服务往往意味著更高的价格和更高的准入门坎；越南的IT企业或许应遵循这一发展策略。
这可真是黄鼠狼专咬病鸭子，祸不单行。
说不定过两天，中国就会出现什么中国的河内、中国的岘港、中国的胡志明市而让咱们欢天喜地；甚至，再冒出个中国的金边、中国的仰光、中国的平壤也尚未可知。崇洋媚外嘛，管它是哪儿呢，只要不是中国就行。
就这样，即使全世界都外包给了中国，我们又有什么可以沾沾自喜的？
2007年8月23日于西班牙马洛卡 |
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